![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() | ![]() |
![]() |
![]() ![]() ![]() |
![]() |
начало | ![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() ![]()
|
![]() |
![]() |
Что могут торгово-промышленные палаты в деле защиты от недружественных поглощений Пучков Сергей Иванович Сегодня темой нашего обсуждения является вопрос использования деловой разведки в противодействии недружественным поглощениям. Не секрет, что любая попытка недружественного поглощения начинается с масштабного сбора информации в отношении компании–цели, а также об её основных акционерах (учредителей), менеджерах и главных контрагентах. Предугадать действия рейдера возможно, если компания–цель эффективно использует в своей практике такой инструмент менеджмента как деловая разведка. К сожалению, нужно отметить, что бизнес – структур с парадигмой поведения «гром не грянет, мужик не перекрестится» все еще много. Особенно в среде малого и среднего бизнеса. Распространено мнение, что, деловая разведка предназначена в основном для крупного и среднего бизнеса. Для малого бизнеса она неприемлема в силу ограниченности ресурсов. Действительно, лишь немногие малые предприятия могут позволить себе держать штат информационщиков и аналитиков, развивать у себя информационные технологии, оплачивать пользование дорогих баз данных. Поэтому зачастую представители именно малого бизнеса узнают об опасности поздно, после первых действий захватчиков. Как помочь предприятиям региона в защите от недружественных поглощений? Этот вопрос остро встал перед нашей Палатой два года назад, когда в Балашихинском регионе начались процессы по переделу собственности в форме недружественного поглощения. Палата заняла активную позицию по защите ряда предприятий - членов Балашихинской ТПП от недружественного поглощения. Привлечение административного ресурса, работа со СМИ, разработка методического пособия и разовые консультации – результат деятельности Палаты в этом направлении за эти два года. Это время для нас не прошло даром. Мы поняли, что защита от враждебного поглощения - процесс достаточно сложный и трудоемкий. Чужой опыт подсказал, что организация защиты без привлечения профессиональной команды нередко приводит не только к потере времени и дополнительных средств, но зачастую и самого бизнеса. В поисках путей защиты предприятий–членов Палаты от недружественного поглощения мы пришли к пониманию, что только заранее разработанная и внедренная система защиты (превентивная защита) сможет обеспечить собственнику предприятия полный контроль и блокировать возможный захват предприятия третьими лицами. В ходе практической работы по этой проблематике мы столкнулись с ситуацией, что убедить собственника в необходимости разработки и внедрении системы защиты своего бизнеса еще пол–дела. Важно, чтобы собственник предприятия, а это, как правило, представитель малого и среднего бизнеса, доверял членам профессиональной команды из компании, которая будет его защищать. Другая проблема собственника предприятия - выделение ресурса для своей защиты. Не секрет, что не у каждого собственника малого и среднего бизнеса могут иметься в наличии свободные средства, которые необходимы для защиты. Все эти вопросы становятся решаемы, если в середине связки собственник и компания (нанятая им для защиты своего бизнеса) оказывается торгово – промышленная палата, в структуре которой есть подразделение - Общественная приемная. У этого подразделения Палаты есть обязанность - бесплатно осуществлять первичную консультацию в целях всестороннего анализа сложившейся ситуации и принятия мер по защите предприятия от недружественного поглощения. Это, как говорят математики, необходимое, но не достаточное условие. Достаточность условия решения задачи, если защищаемое предприятие, а еще лучше и компания, осуществляющая защиту, являются членами торгово – промышленной палаты. Кроме , компания–защитник должна обязательно входить в одну из саморегулируемых организаций. Это может быть, например, Межрегиональная общественная организация «Ассоциация аудиторов корпоративной безопасности». Компании–защитнику также необходимо вступить в негосударственный Реестр российских предприятий и предпринимателей, финансовое и экономическое положение которых свидетельствует об их надежности как партнеров для предпринимательской деятельности в Российской Федерации и за рубежом (Реестр надежных партнеров). Опыт работы Консультационного пункта по вопросам безопасности предпринимательской деятельности при Департаменте экономической безопасности ТПП РФ, Бюро экономической безопасности Московской торгово–промышленной палаты и ряда региональных агентств экономической безопасности и управления рисками (в первую очередь Челябинского) в решении вопросов защиты предпринимательства подсказал нам возможную схему взаимодействия торгово–промышленных палат и компаний – партнеров ТПП, членов саморегулируемых организаций, которых можно привлекать к защите собственников предприятий: 1. Реализацию проекта мы предлагаем проводить под эгидой Торгово -
промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ). Непосредственным куратором от
ТПП РФ может выступить Департамент экономической безопасности ТПП РФ (ДЭБ ТПП
РФ). Почему наша Палата приняла участие в проекте создания общественных приемных по вопросам безопасности предпринимательской деятельности при региональных торгово–промышленных палатах под эгидой Департамента экономической безопасности ТПП РФ? Прежде всего, потому, что реализация таких функций, как: Задачи Общественной приемной: Одна из задач Общественной приемной – доведение до предпринимательской структуры алгоритма активной защиты от враждебного поглощения, помощь предпринимательской структуре в реализации практических мер по обеспечению сохранения контроля над собственностью. Плох тот бизнес, который не умеет защищаться. Помочь собственнику в комплексной экспертной оценке уязвимости своего бизнеса, подготовке собственника к возможным недружественным действиям в отношении себя – также одна из задач Общественной приемной при ТПП. В вопросах защиты своей собственности, зачастую нужны ассиметричные креативные решения. Готовить такие решения по силу профессионалам из пула - компаний партнеров ТПП. Успешное недружественное поглощение – это, прежде всего, административный ресурс. Успешная защита от недружественного поглощения – это, не в последнюю очередь, грамотная нейтрализация административного ресурса противника. Чем? Зачастую своим же административным ресурсом. Как? Это одна из задач, которую должна решать Общественная приемная при ТПП.
|
![]() |
карта сайта![]() ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() ![]() |