Конкурентная контрразведка
Конкурентная контрразведка не менее важна,
чем конкурентная разведка
Учредитель и президент находящейся в Вене консалтинговой компании Omni
Consulting Group Марк Робинсон – убежденный адвокат развития конкурентной
контрразведки, как необходимого условия выживания в острой конкурентной борьбе.
Этому вопросу он даже посвятил книгу, выпущенную в 2003 году (Beyond Competitive
Intelligence: The Practice of Counterintelligence and Trade Secret Protection, 1
Book Library, 2003 AtAmazon.com).
В интервью scip.online, issue 37, Марк Робинсон настоятельно
рекомендует создавать в компаниях специальную «группы безопасности»,
которая могла бы эффективно защищать интересы компании, особенно в условиях
кризиса.
В качестве примера он приводит корпорацию Боинг, которая потеряла
один миллиард долларов, будучи уличенной в краже секретных документов у
конкурента – корпорации Локхид. Сотрудник Боинга признался, что стал обладателем
не одной тонны конфиденциальных бумаг конкурирующей компании, включая совершенно
секретные бумаги о ценовой политике Локхида. По мнению Робинсона, администрации
Боинга надо спросить себя, каким образом такой массив закрытой информации мог
оказаться у работника компании.
С другой стороны утечка важной информации из корпорации Локхид стала
возможной из-за отсутствия должного контроля за документами, когда некоторые
важные бумаги даже не имели гриф секретности.
По словам М. Робинсона, такие «команды безопасности» должны были
функционировать и в Боинге, и в Локхиде. Они должны включать не только
профессионалов КР, но и юристов, кадровиков.
В Локхиде эта команда должна предотвращать случаи возможного
несанкционированного вторжения в секреты компании. А в Боинге – следить, чтобы
сотрудники не преступали черту, отделяющую конкурентную разведку от
промышленного шпионажа.
Человеческий фактор – самый уязвимый в бизнесе. К сожалению, очень часто
работники той или иной фирмы, ежедневно имея дело с конфиденциальной
информацией, просто не понимают, насколько важна эта информация, не понимают,
что ее надо защищать от посторонних.
Марк Робинсон рекомендует придерживаться следующих принципов
безопасности:
1. Ставить на бумаги гриф секретности, конфиденциальности.
2. Ограничить допуск к корпоративным секретам кругом лиц, кто действительно
должен быть допущен.
3. Разграничить обязанности и функции отделов таким образом, чтобы каждое
подразделение имело доступ к ограниченной части закрытой
информации.
|
вернуться назад
