|
|
|
|
Рецензия
Code Black: 50 Lessons in Crisis Management for Effective Leadership
By Glenn C. Schoen. 160 pages. $19.99
Трудно найти более удачное время для выхода этой книги, чем сегодня. В ней рассматриваются, анализируются фундаментальные проблемы антикризисного управления, управления корпоративной безопасностью, управления рисками, освещается, как бизнес справляется с кризисами и конфликтами в нынешнее неспокойное, крайне турбулентное время.
Автор монографии Глен Шён касается разных тем и вопросов, включая влияние пандемии COVID-19 на общество, субъективное восприятие людьми безопасности, в частности, как служащие понимают свою безопасность на рабочих местах, а также вопросы экономики, в том числе кризис цепочек поставок.
Анализ и выводы подкрепляются конкретными примерами из живой практики, иллюстрациями и графиками по широкому спектру вопросов – мошенничество, корпоративный шпионаж, кибератаки, природные катаклизмы, терроризм, угрозы похищения и тому подобное.
Независимо от происхождения кризисов, по вине человека или природы, они происходят все чаще в последнее время, с большей силой и интенсивностью, угрожая ресурсам, бизнесу и обществу. Один из центральных вопросов: как разработать план, нацеленный на минимизацию последствий потенциальных кризисов, выживание и восстановление бизнеса и общества. На него нет простого ответа.
Автор формулирует основные характеристики, присущие большинству кризисов, и объясняет, почему и как эти характеристики составляют основу для управления кризисом.
Шён на конкретных примерах рассказывает, как надо готовиться к неожиданностям, которые могут проявляться в ходе кризиса, как малозаметные и несущественные на первый взгляд проблемы могут в результате кризиса превратиться в серьезные вызовы. «Не зацикливайтесь на приоритетах, - пишет автор. - Вместо этого, готовьтесь встретить кризис в любой категории риска. Вы все равно не знаете, какая из проблем, с которыми вы сталкиваетесь сегодня, завтра может вырасти в серьезный и крупный кризис, в то, чем вам придется заниматься в первую очередь».
|