"Амулет" -  служба безопасности, охрана, юридические услуги, системы безопасности

"Амулет" - безопасность бизнеса, охрана, юридическая поддержка

"Амулет" -  служба безопасности, охрана, юридические услуги, системы безопасности
начало
о компании услуги вопрос-ответ осторожно! информация отдых контакты

 

 







год основания службы безопасности  АМУЛЕТ

"Амулет" - безопасность бизнеса, охрана, юридическая поддержка
Рецензия

Code Black: 50 Lessons in Crisis Management for Effective Leadership
By Glenn C. Schoen. 160 pages. $19.99 

Трудно найти более удачное время для выхода этой книги, чем сегодня. В ней рассматриваются, анализируются фундаментальные проблемы антикризисного управления, управления корпоративной безопасностью, управления рисками, освещается, как бизнес справляется с кризисами и конфликтами в нынешнее неспокойное, крайне турбулентное время.

Автор монографии Глен Шён касается разных тем и вопросов, включая влияние пандемии COVID-19 на общество, субъективное восприятие людьми безопасности, в частности, как служащие понимают свою безопасность на рабочих местах, а также вопросы экономики, в том числе кризис цепочек поставок.

Анализ и выводы подкрепляются конкретными примерами из живой практики, иллюстрациями и графиками по широкому спектру вопросов – мошенничество, корпоративный шпионаж, кибератаки, природные катаклизмы, терроризм, угрозы похищения и тому подобное.

Независимо от происхождения кризисов, по вине человека или природы,  они происходят все чаще в последнее время, с большей силой и интенсивностью, угрожая ресурсам, бизнесу и обществу. Один из центральных вопросов: как разработать план, нацеленный на минимизацию последствий потенциальных кризисов, выживание и восстановление бизнеса и общества. На него нет простого ответа.

Автор формулирует основные характеристики, присущие большинству кризисов,  и объясняет, почему и как эти характеристики составляют основу для управления кризисом. 

Шён на конкретных примерах рассказывает, как надо готовиться к неожиданностям, которые могут проявляться в ходе кризиса, как малозаметные и несущественные на первый взгляд проблемы могут в результате кризиса превратиться в серьезные вызовы. «Не зацикливайтесь на приоритетах, - пишет автор. - Вместо этого, готовьтесь встретить кризис в любой категории риска. Вы все равно не знаете, какая из проблем, с которыми вы сталкиваетесь сегодня, завтра может вырасти в серьезный и крупный кризис, в то, чем вам придется заниматься в первую очередь».


вернуться назад версия для печати
карта сайта




 
  

© "АМУЛЕТ" 2003 г. Тел/Факс.(495) 614-40-60, 614-41-60, Е-mail:sb@amulet-group.ru