Руководство для профессионалов охранной индустрии
ASIS International, ассоциация профессионалов в сфере корпоративной безопасности, подготовила руководство для специалистов в охранной индустрии.
Выпускники колледжей и университетов, равно как и менеджеры с опытом практической работы, сталкиваются с различными перспективами служебного продвижения, не всегда очевидными. Им приходится размышлять над многими вопросами, ответ на которые не лежит на поверхности. Какими компетенциями должны обладать специалисты на разных этапах своей карьеры? Надо ли делать ставку на углубленную специализацию или, напротив, стремиться к более широкому охвату проблем? Как добиться очередного продвижения по службе?
Выпущенное ASIS International руководство «Security Industry Career Pathways Guide» как раз и предназначено помочь в поиске ответов. Авторы пособия проанализировали результаты сотен опросов, организовали множество телефонных интервью, провели другие исследования.
Особенность охранной профессии заключается в ее огромном потенциале горизонтального функционального распространения на другие отрасли бизнеса и экономики. В условиях нынешнего технологического прогресса и тенденций к глобализации служебная карьера становится все более сложной с точки зрения растущего числа перспектив. Это делает менеджмент в охранной индустрии весьма многообещающим для навигации возможностей роста, выбора пути, понимания своих шансов на успех.
Три этапа карьеры
Авторы руководства выделяют три фазы (этапа) в карьере специалистов по корпоративной безопасности:
1. Профессиональный уровень (Professional Level): находятся еще в начале карьеры.
2. Управленческий уровень (Management Level): возглавляют ту или иную функцию в рамках программы охраны и безопасности, контролируют работу группы специалистов.
3. Руководящий уровень (Executive Level): занимают стратегическую позицию в структуре охранного предприятия (службы безопасности).
Возьмем, к примеру, второй (управленческий) уровень. Обычно такие должности формулируются как менеджер по безопасности, руководитель направления, зав. отделом, сектором, группой и т.д. В должностные обязанности входит одна или несколько конкретных функций. Менеджер уполномочен управлять определенными финансовыми, технологическими и человеческими ресурсами, необходимыми для решения поставленных задач. Успешный менеджер должен владеть фундаментальными знаниями охранной профессии, прежде всего, в области управления рисками (risk management), а также лидерскими качествами. Для дальнейшей карьеры ему необходимо обратить внимание на более общие вопросы, такие как координация разных направлений внутри службы безопасности, взаимодействие функции корпоративной безопасности с профильным бизнесом, нормативно-законодательное регулирование, соблюдение требований корпоративных политик и инструкций.
Руководство «Security Industry Career Pathways Guide» предоставляет исчерпывающую информацию по каждому этапу: как определяется уровень; необходимые для него знания, опыт и компетенции; что требуется для дальнейшего служебного продвижения.
Переход на более высокую ступень
С точки зрения формального образования большинство специалистов работают в охранной индустрии с дипломами бакалавра или магистра. Многие прослушали те или иные курсы: уголовной юстиции, делового администрирования, управления бизнесом, политологии, деятельности правоохранительных органов, основ экономики, управления корпоративной безопасностью, информационных технологий, информатики, управления в чрезвычайной ситуации, борьбы с терроризмом, кадровой политики.
Что касается профессионального бэкграунда, то, как отмечают авторы руководства, большинство сложившихся специалистов приходят в охранную индустрию либо из силовых структур, либо из других отраслей с опытом работы в госучреждениях или бизнесе.
Важную роль играет сертификация. В США наиболее популярны следующие профессиональные дипломы и сертификаты:
- Certified Protection Professional (CPP);
- Physical Security Professional (PSP);
- Certified Security Project Manager (CSPM);
- Project Management Professional (PMP).
|
вернуться назад
