![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() | ![]() |
![]() |
![]() ![]() ![]() |
![]() |
начало | ![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() ![]()
|
![]() |
![]() |
Джерри Бреннан, постоянный автор публикаций в интернет издании Security Magazine, пишет в одном из последних выпусков, что к нему нередко обращаются с просьбой помочь выбрать рекрутинговую компанию для поиска новой работы. По его мнению, следует избегать фирм, требующих солидную предоплату или предлагающих рассчитываться в течение какого-то времени процентом от будущей зарплаты. Это устаревшая модель на рынке труда. «Бегите от нее прочь», советует он. Бреннан указывает, что сегодня наиболее надежны кадровые агентства, которые представляют не соискателя, а, напротив, потенциального работодателя. Они связаны с последним контрактом, по которому услуга оплачивается компанией, выходящей на рынок труда. В зависимости от контракта финансовые обязательства определяются следующим образом: - компания платит разовый гонорар в размере процента от должностного оклада (обычно в пределах 20 – 35%); - компания платит сразу или двумя частями: предварительно и по завершении контракта; - компания платит только после того, как соискатель превращается в полноценного сотрудника, возмещение определяется, исходя из его/годовой зарплаты. Опросы компаний в разных отраслях бизнеса и экономики показывают, что 37% в процессе поиска и найма работников обращаются к аутсорсингу. Бреннан считает эту цифру завышенной. Он полагает, что услуги высокопрофессиональных рекрутеров занимают не более 5% на рынке труда. Бреннан предлагает как работодателям, так и соискателям следующие рекомендации:
|
![]() |
карта сайта![]() ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() ![]() |