 |
|
 |
|
Стандарты и требования к бизнесу в сфере управления рисками
В результате финансового кризиса, последствия которого дают о себе знать в мировой экономике и по настоящее время, бизнесмены стали больше внимания уделять вопросам анализа и управления рисками. Как отмечается в докладе компании Ernst&Young 2015 Governance, Risk and Compliance, «руководители корпоративной безопасности и менеджеры по управлению рисками играют возрастающую роль в осмыслении внутренней и внешней среды, генерирующей риски для бизнеса, в разработке и реализации соответствующих политик и процедур, нацеленных на минимизацию рисков. Более, чем когда либо этими вопросами занимаются не только специалисты, но и советы директоров, первые лица компаний».
Этому способствует наблюдаемое во многих странах ужесточение контроля и мер регулирования частного бизнеса. Оно касается в первую очередь вопросов, связанных с обнаружением и минимизацией рисков. Так, в частности, в США и ряде других стран от организаций требуют внедрения более строгих стандартов ведения бухгалтерии и финансовой отчетности. Нарушения стандартов наказываются штрафами и разнообразными санкциями. Одним из обоснований жесткого подхода к бизнесу со стороны госорганов и отраслевых объединений в развитых странах служит продолжающаяся тенденция вывода производства и услуг в регионы с развивающимися экономиками, что, по мнению экономистов и экспертов, чревато новыми рисками.
В США Комитет организаций–спонсоров Комиссии Тредвея (COSO – добровольная частная организация, разрабатывающая рекомендации для корпоративного руководства по важнейшим аспектам организационного управления, деловой этики, финансовой отчетности, внутреннего контроля, управления рисками) сформулировал и внедряет 187 принципов ведения бизнеса.
На лондонской Stock Exchange корпорации, вошедшие в премиальный список, должны отчитываться, как они соблюдают ключевой для бизнеса документ – UK Corporate Governance Code. Аналогичное правило принято в ЕС, Гонконге, в некоторых других регионах.
Но ситуация не такая безоблачная, как она выглядит в официальных документах. Говорит Рик Мейзон (компания Honeywell - разработки в области аэрокосмического оборудования, технологий для эксплуатации зданий и промышленных сооружений, автомобильного оборудования, турбокомпрессоров и специализированных товаров): «Мне кажется, что многие компании попадают в собственную ловушку, будучи уверенными, что у них все в порядке с выполнением требований регуляторов по управлению рисками. При этом они ссылаются на сертификаты, выданные регуляторами. Но это минимум, что надо делать на самом деле. Одно дело – бумаги. Другое – реальное следование установленным стандартам, позволяющее минимизировать угрозы и риски, быстро на них реагировать, повышать уровень защиты и безопасности бизнеса. Это вполне осуществимо, если вопросы корпоративной безопасности интегрированы в ткань бизнеса, а не являются вывеской для отвода глаз» (Security Management, November 2015).
|
вернуться назад
